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端午(duānwǔ)假期，新开的山姆会员店（江岸店）日均迎客超2.5万人次。 食品区，多个试吃位前排(qiánpái)起长队。市民(shìmín)们接过一小块牛排，又转向其他试吃点，“逛小吃街似的”。玩具区，大人孩子围着(wéizhe)遥控碰碰车的“跑场”，玩得不亦乐乎。 以试吃、体验来调动消费情绪，山姆正成为江岸“情绪经济(jīngjì)”的又一(yī)主力军。 江岸山姆会员店开业首日，店内人潮涌动(yǒngdòng)。 年轻人(niánqīngrén)消费的不仅是(shì)商品，更是一份情感共鸣、一种身份认同(rèntóng)、一场精神疗愈。近3年，江岸区商业总面积增长了1倍，抓住“情绪经济”的风口，以多元市场主体，塑造更多新场景，推动业态创新，吸引年轻人为“感觉(gǎnjué)”消费：“老牌”商圈藏着沉浸式文旅体验馆(guǎn)，新奇有趣，情绪价值拉满；传统街区升级成音乐主题，构建社群，增强成员归属感；老房子变身新商圈，首店汇聚(huìjù)，处处可“悦己”。 2024年，江岸区社会消费品零售总额达826.73亿元(yìyuán)，增长7%，增速与规模均(jūn)位居中心城区前列。 老商圈(shāngquān)嫁接新体验“圈粉”年轻人 假期第一天，武汉天地壹方南馆(nánguǎn)5楼，博新全宇宙(quányǔzhòu)沉浸式体验中心内，600多平方米的(de)黑白记号空间，三三两两的市民游客时而弯腰半蹲，时而举起手臂，做出触摸的动作。 市民游客在博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验中心体验VR。 在这里(zhèlǐ)，戴上VR头显，即可一秒“穿越”古埃及，仿佛置身金字塔的内部，“站”上金字塔顶，乘坐太阳船，入天河(tiānhé)袅袅缓行。 李筱和几个朋友(péngyǒu)相约，体验了这里的《消失的法老》主题场景。“很(hěn)逼真，我走路都(dōu)小心翼翼，还有‘飞行’失重感。”她体验后仍意犹未尽，“很喜欢这种放空探索的感觉。” 暮色四合，李筱和朋友“转场”吉庆街(jíqìngjiē)。 烟火升腾，“通城印巷”变身音乐潮流主题街区。8栋(dòng)民国风情建筑，30余家(yújiā)华中首家、武汉(wǔhàn)首创的音乐演出、餐酒吧，塑造出吉庆街“新夜态”。 “跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡，台上摇滚乐队激情表演，台下年轻人纷纷举起手机拍照(pāizhào)录像。李筱觉得，“听着摇滚乐，跟着(gēnzhe)节奏摇摆，感觉一天(yītiān)的疲惫都一扫而空”。 江岸“老牌”商圈出手，纷纷塑造新场景，“嫁接”虚拟现实(xūnǐxiànshí)、人工智能(réngōngzhìnéng)技术，植入文化IP、音乐属性……传统业态正向更具有沉浸感、文化味迭代升级，“点燃”消费者情绪(qíngxù)。 “老房子”里长出的新商圈，商业场景(chǎngjǐng)表达更为直接(zhíjiē)：就要年轻人开心。 位于咸安坊(xiánānfāng)的一家快闪店(shǎndiàn)“全员饿人”，因为“过家家”式的消费方式受到年轻人追捧。 “鸡冠(jīguān)饺你想吃脆一点还是糯一点？”“热干面放不放葱？” 早餐店模样的(de)摊位上，摆满了“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等(děng)武汉美食玩偶，价格从19元至49元不等。 有客人点了“鸡冠饺”，店员信念感十足地用夹子将它们放进“锅”中(zhōng)“炸”一遍(yībiàn)，再装进油纸，打包(dǎbāo)递给客人，并(bìng)叮嘱客人：“一定要趁热吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是虚拟表演，买卖双方却乐此不疲。 “每次(měicì)看到这些可爱的玩偶，心都会被(bèi)‘萌化’，莫名地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟说，物件虽小，却可以为情绪充值，传递生活中的小确幸(quèxìng)。“我们愿意为了开心付费。” 各商圈运营主体(zhǔtǐ)客流营收“双升” 端午假期，在(zài)“情绪经济”的(de)加持下，江岸新老商圈的运营主体实现客流营收“双丰收”。 “通城印巷”“五一”前正式开业(kāiyè)，商业面积达1.7万平方米，融合“中国第一音乐现场”的(de)MAO Livehouse武汉首家(shǒujiā)店、民谣集烧烤酒馆武汉首家店等。 假期首日，“跳进染缸”有超(yǒuchāo)200桌客人排队，等待入场。开业一个月，“通城印巷”客流量已超10万人次(wànréncì)。 其运营(yùnyíng)主体，武汉老通城投资控股有限公司为民营企业(mínyíngqǐyè)。运营负责人(fùzérén)陶欢欢调查过，目前商业街的主力客群在32岁以下，以大学生居多。 一街之隔，咸安坊人头攒动。端午假期(jiàqī)，咸安坊日均流量超5万人次，别说花墙等(děng)网红打卡点，连厕所都排队。 珠海国企华发(huáfà)股份成立的全资子公司——武汉华发商业经营管理有限公司(yǒuxiàngōngsī)，是咸安坊项目的运营主体。 开业2年，总经理郭洪林经历了2年的火爆。咸安坊入驻(rùzhù)首店品牌(pǐnpái)37家，占比75%，Weekend hub、全员饿人(èrén)、巴瑞叔叔等体验式品牌一个接一个“出圈”，“新锐品牌试验场，快速地得到商业(shāngyè)验证”。 武汉天地，港资商业“顶流(dǐngliú)”，端午假期也丝毫不显疲态：客流同比增长18%，年轻人(niánqīngrén)成为消费主体。 高达基地、泡泡玛特(mǎtè)、乐高等热门品牌，博新全宇宙VR、跃行极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式消费(xiāofèi)场景，备受关注(guānzhù)。 “我们(wǒmen)所说的客群逐渐年轻其实是分(fēn)两个角度。”瑞安新天地武汉项目总经理谢荣鑫介绍，“一个是年龄年轻，28岁以下；另一客群则是‘心态年轻’，乐意去(qù)尝试新鲜事物。” 武汉天地在江岸扎根20年(nián)，谢荣鑫一直在思考消费者到底需要什么，“现在的(de)年轻人倾向于去感受(gǎnshòu)简简单单的快乐，更加注重体验感，同时产品还需兼具性价比”。 最新一轮调整，2020年至今，新天地街区品牌更新率达到95%，“情绪消费(xiāofèi)是(shì)重点”。 “情绪(qíngxù)经济”的文商“土壤” 开业即火，在“通城印巷”陶欢欢看来，江岸的文化基因(jīyīn)带来(dàilái)实际牵引。 当年，吉庆街以一部电影闻名全国，民间艺人表演(biǎoyǎn)一直被人津津乐道，“我们将艺人表演文化延伸为音乐文化，将消夜业态(yètài)丰富为夜经济，带来更多(duō)的‘松弛感’”。 武汉天地壹方南馆高达店铺(diànpù)挤满排队的年轻人。 从30年前的(de)艺人弹唱，到今天的潮流音乐文化，“文艺土壤深厚，年轻人却是新的一代，中间需要过程转化(zhuǎnhuà)”。 招商期，相关(xiāngguān)部门在得知“通城印巷”的招商定位(dìngwèi)后，便开始(kāishǐ)为街区寻觅相关品牌。最终，在相关工作人员的助力下，街区成功引入一家音乐吧。 开业前(qián)，江岸区提前策划活动，导入人流。 5月10日，江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区(jiēqū)举行。周末和节假日期间，江岸团区委还在街区引入了青春市集。“这两场活动(huódòng)吸引的人流与我们(wǒmen)的潜在消费群体十分契合。” 咸安坊的郭洪林则直接感受到(dào)商业氛围的浓厚。 一边是日均人流量20万人次(wànréncì)的江汉路，一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎黄陂(huángpí)路，大量游客(yóukè)的溢出，让咸安坊也成了旅游目的地。 20年(nián)与江岸共荣(gòngróng)，武汉天地谢荣鑫的判断是：倚江而立，当倚江而兴。 商业(shāngyè)是生活方式的一部分。武汉天地周边，高端(gāoduān)楼宇林立，江滩公园经过数十年打造，四季皆(jiē)景。这几日，长江二桥下，与壹方南馆相距20多米，又新增了一个打卡点。 “武汉天地(tiāndì)本身就是宜居(yíjū)宜业，精英荟萃，现在还来了很多外地的游客。”在谢荣鑫看来，瑞安作为一家港资企业，早已融入江岸土壤，相互成就。今天(jīntiān)的“情绪经济”也好，昨天的潮流消费也罢(yěbà)，“市场有变化不怕，一起往前走”。 快闪店前，游客市民(shìmín)购买武汉美食。 “情绪经济”新场景激活(jīhuó)消费新活力 山姆会员店里，试吃台前绽放的笑脸；博新全宇宙体验中心里，VR眼镜(yǎnjìng)下此起彼伏的惊叹；吉庆街转角处，年轻人随着(suízhe)音乐摇摆的身影……在武汉，这些日益生动的画面在不断(bùduàn)增加，类似的情绪消费变革(biàngé)正日益成为市民的日常。 从传统的(de)实物商品交易(shāngpǐnjiāoyì)，到精心设计的情感互动中消费，消费者现在不仅仅购买商品，更愿意(yuànyì)为满足情感需求买单。从盲盒的惊喜感到沉浸式体验的愉悦感，本质上都是为情感体验付费，从而也催生了沉浸式剧场、治愈经济等新业态(yètài)。 面对“情绪经济”热度快速升温，如何将其(qí)转化为新的消费动能？江岸区的实践表明，通过打造主题商业街(shāngyèjiē)区、策划情感互动场景，能有效激活城市消费活力，将人们的消费从满足(mǎnzú)需求升级为创造感动。 （长江日报记者杨菁(yángjīng) 秦璟 参与采写：汪丽婷） 湖北日报客户端，关注湖北及天下大事，不仅为用户推送权威的政策解读、新鲜(xīnxiān)的热点资讯、实用的便民信息，还推出了掌上读报、报料、学习、在线(zàixiàn)互动等系列(xìliè)特色功能。